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Restrukturierung Planung & Projektierung

Bestens beraten von Anfang an

Weichenstellung für einen sinnvollen, akzeptablen und ökonomisch vertretbaren Trennungsprozess – professionell und zukunftsorientiert durch vorbereitende Beratung

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Unternehmensverantwortliche stehen bei einem Personalabbau vor schwierigen Entscheidungen. Betriebswirtschaftliche Aspekte gilt es mit sozialer Verantwortung zu verbinden. Beides wirkt sich auf die Zukunft des Unternehmens aus.

Eine mit Personalabbau verbundene Restrukturierung ist ein umfassender Prozess, der – wenn er gelingen soll – alle beteiligten Personalgruppen und die Rahmenbedingungen berücksichtigen muss.

Wir beraten Unternehmensverantwortliche zur Umsetzung eines erfolgreichen Trennungsmanagements. Dabei betrachten wir immer Ihre Gesamtsituation und entwickeln gemeinsam mit Ihnen das für Ihr Unternehmen optimale Vorgehen.

Auf Basis Ihrer spezifischen Bedingungen und Vorhaben erarbeiten wir ein transparentes und tragfähiges Trennungskonzept, das die Bedürfnisse aller Betroffenen ebenso berücksichtigt wie die Möglichkeiten öffentlicher Förderung.

Der Erfolg einer Restrukturierung hängt wesentlich von der Strategie und der Haltung gegenüber den Auswirkungen auf alle Beteiligten sowie einer guten Vorbereitung ab.

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Wir entwickeln zielführende Lösungen, die von allen Beteiligten mitgetragen werden können.

Bereits zu Beginn einer Restrukturierung schaffen wir die Grundlage für eine gelingende Durchführung adäquater Personalmaßnahmen und stimmen den Einsatz geeigneter Instrumente, Kommunikation und Ressourceneinsatz sowie die Evaluation des Projektes mit Ihnen ab.

Sie nutzen einen großen Gestaltungsspielraum, da wir sämtliche zielführenden Instrumente anbieten und passgenau einsetzen können (Freiwilligenprogramme, Gruppenoutplacement sowie Transferagentur und Transfergesellschaft).

Wir ermöglichen eine gelungene Restrukturierung und eine reibungsarme Fortführung Ihres Geschäftsbetriebs – auch durch die Einbeziehung verbleibender Mitarbeiter sowie die interimistische Bereitstellung von Human Resources Kapazitäten bei Bedarf.

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Die ExIntern Management Beratung zur Planung und Projektierung von Restrukturierungen umfasst somit:

Die Auswahl und Umsetzung der einzelnen Schritte zur Projektierung einer erfolgreichen Restrukturierung stimmen wir je nach Bedarf in Einzelgesprächen mit Entscheidern sowie in Workshops mit relevanten Verantwortlichen mit Ihnen ab.

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Lassen Sie sich in einem kostenfreien Vorgespräch über individuelle Ansatzpunkte für Ihr Unternehmen beraten.

Nehmen Sie Kontakt mit uns auf.

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