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Personalarbeit in besten Händen

Wir unterstützen Sie bei der Lösung Ihrer Personalthemen, ob durch die

  • Übernahme Ihrer operativen und strategischen HR Aufgaben,
  • Beratung zu Ihren HR Projekten,
  • Ihre Mitarbeiter- und Teamentwicklung oder
  • in der Begleitung von Veränderungen.

ExIntern übernimmt für Sie alle anfallenden strategischen und operativen Personalaufgaben von der Lohn- und Gehaltsabrechnung, der Betreuung und Entwicklung Ihrer Mitarbeiter, über die Unterstützung Ihrer HR Projekte bis hin zu Coaching von Einzelnen und Teams sowie Karriereberatung, Outplacement und Transfergesellschaften.

Übernahme Ihrer HR Aufgaben

Als Spezialist für strategische und operative Personalarbeit bietet Ihnen ExIntern die qualifizierte Übernahme Ihrer Aufgaben im Human Resources Management sowie in der Betreuung und Administration Ihrer Mitarbeiter.

HR Beratung & Projekte

Erfahrene HR Consultants stehen Ihnen bei komplexen HR Themen unterstützend und beratend zur Seite und führen Ihre HR Projekte zum gewünschten Ergebnis.

Entwicklung von Einzelnen und Teams
(Coaching, Karriereberatung, Teamentwicklung)

Als Prozessexperten begleiten wir die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter, Führungskräfte und Teams ergebnisorientiert.

Management von Veränderungen
(Workshops, Outplacement, Transfer)

Wir nutzen Bewährtes und Bewahrenswertes und gestalten mit Ihnen zielorientiert erfolgreiche Maßnahmen für gelungene Entwicklungen.

Übernahme Ihrer HR Aufgaben

Wir übernehmen Ihre HR Aufgaben als Komplett-Service, bereichs- oder aufgabenbezogen.
Sie entscheiden über den Umfang unserer Aufgaben – wir passen Servicelevel und -volumen Ihren Bedürfnissen entsprechend individuell an.

Auslagerung Ihres kompletten HR Bereichs

Übergabe aller anfallenden Aufgaben Ihrer Personalabteilung an ExIntern als strategische Entscheidung

Auslagerung von HR-Teil Bereichen

Dauerhaft: Übergabe von Aufgabenbereichen, wie z.B. Lohn- und Gehaltsabrechnung, Recruitment, Personalentwicklung, etc.
Projektbezogen: Auslagerung von Teilbereichen, wie z.B. Bewerbermanagement, Zeugnisschreibung, Trainingsorganisation, etc.

ExIntern beschäftigt ausschließlich qualifizierte und praxiserprobte Personalfachkräfte. Damit garantieren wir hohe Qualität, Professionalität und ausgeprägte Kundenorientierung

Ihre Vorteile durch die Übergabe von HR Aufgaben

  • Kostentransparenz
  • Flexibilität
  • Qualitäts- und Leistungssicherheit
  • Konzentration auf Ihr Kerngeschäft

HR Beratung & Projekte

Wir beraten und führen die Personalprojekte professionell für Sie aus. Consultants und Projektleiter mit Erfahrung und fundiertem HR Know-how führen Ihr Personalprojekt zum Erfolg.

z. B. zu folgenden Themen:

  • Personalbeschaffungsprojekte
  • Einführung eines Mitarbeiterbeurteilungssystems
  • Durchführung von Mitarbeiterbefragungen
  • Überarbeitung des Vergütungssystems
  • Erarbeiten von Richtlinien, Mitarbeiterhandbuch etc.
  • Konzeption und Durchführung von Assessment Centern
  • Optimierung der Personalprozesse

Ihre Nutzen:

  • Sie entscheiden, wann und in welchem Umfang Sie Spezialwissen und Erfahrung abrufen
  • Stärkung der eigenen Ressourcen - auch in der Umsetzung
  • Qualifizierte und zeitnahe Durchführung der Projekte
  • Explizites Projektmanagement Know-how

Entwicklung von Einzelnen und Teams

Coaching & Karriereberatung, Team- & Organisationsentwicklung

Der konstruktive Umgang mit komplexer werdenden Anforderungen bedeutet für uns eine konsequente Ausrichtung auf transparent gemachte Ziele als Kraftzentrum und Richtschnur für erfolgreiches Handeln.

Wir stärken Menschen und Organisationen und helfen, Leistungspotenziale zu entfalten.

Der Schlüssel für Ihren Unternehmenserfolg bei immer komplexeren Anforderungen sind leistungsbereite Mitarbeiter, effiziente Teams und eine kontinuierlich lernende Organisation.

Unser systemischer Ansatz berücksichtigt die Perspektiven aller an der Leistungserbringung Beteiligten mit Fokus auf ein gemeinsam zu erreichendes Ergebnis. So können wir Unternehmen, Führungskräfte und Teams optimal zielführend begleiten.

Wir arbeiten lösungs- und ressourcenfokussiert, individuell, kreativ, mit hoher Wertschätzung und enorm wirkungsvoll nach den hypnosystemischen Grundsätzen für Coaching, Team- und Organisationsentwicklung von Dr. Gunther Schmidt (Milton-Erickson-Institut, Heidelberg).

Wir unterstützen Sie dabei:

  • Entwicklungs- und Veränderungsprozesse nachhaltig produktiv zu gestalten
  • Führungskräfte zu entwickeln und für ihre Aufgaben zu stärken
  • Mitarbeiterpotenziale zu erkennen und zu fördern
  • mit herausfordernden Situationen konstruktiv umzugehen
  • leistungsunterstützende Bedingungen im Rahmen von Mitarbeiterorientierung zu optimieren

Team- & Organisationsentwicklung

Gestaltung relevanter Interaktions-Prozesse durch Herstellen zieldienlicher Veränderungen.

Unser Ansatz zur nachhaltigen Entwicklung von Teams und Organisationen nutzt, stärkt und erweitert vorhandene Lösungsmuster.

Coaching

Persönliches Sparring zur optimalen Aufgabenerfüllung und Karriereentwicklung Ihrer Leistungsträger und (angehenden) Führungskräfte.

Wir coachen Ihre Manager zielorientiert und erarbeiten mit ihnen bereits in kurzer Zeit tragfähige Lösungen.

Krisenintervention

Wenn Krisen sich auf die Arbeit auswirken ...

Wir entwickeln konstruktive Lösungen beim Umgang mit Schwierigkeiten von Einzelnen, Gruppen oder ganzen Teams – effektiv, effizient und nachhaltig.

Als Kurzzeit-Intervention genügen bereits wenige Sitzungen, um nachhaltige Lösungen zu erreichen.

Management von Veränderungen

Professioneller Umgang mit ausscheidenden Mitarbeitern —
respektvoll, zukunftsgerichtet und fair

Wir unterstützen Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter zielbezogen als Berater, Sparringspartner und Umsetzer
vor, während und nach personellen Veränderungen mit Blick auf die Auswirkungen auf alle Beteiligten.

Die Trennung von Mitarbeitern konstruktiv, sozialverträglich und ökonomisch vertretbar zu gestalten, ist eine besonders herausfordernde Aufgabe der Personalarbeit.

ExIntern unterstützt Sie mit praxiserprobten Lösungen, die einen angemessenen und zukunftsorientierten Umgang mit Arbeitsplatzverlust für alle Beteiligten ermöglichen.

Wir helfen unabhängig davon, ob es sich um Trennungen von einzelnen Mitarbeitern oder um einen größeren Personalabbau handelt. Damit gelingt es Ihrem Unternehmen, eine gleichermaßen ergebnis- und mitarbeiterorientierte Firmenkultur zu leben – mit Signalwirkung auf alle Mitarbeiter.

Unser Anspruch ist es, Trennungen, die meist mit Unsicherheit, oft mit vielen Emotionen und Ängsten einhergehen, konstruktiv und kompetent zu begegnen und für alle Beteiligten individuelle, zieldienliche Lösungen zu entwickeln. Hierin liegt unsere Expertise aus jahrelanger wissenschaftlicher und praktischer Arbeit. Unsere Erfahrung aus gelungenen Restrukturierungen zeigt sich in nachweisbaren, nachhaltigen Erfolgen sowohl für das Unternehmen als Ganzes als auch für jeden einzelnen Mitarbeiter.

Als erfahrener Outplacement- und Transfer-Partner bieten wir Ihnen ganzheitliche Transferbegleitung mit maßgeschneiderten und praxisnahen Lösungen für Ihr Unternehmen.

Unser Angebot umfasst folgende vier Kernelemente:

Outplacement

Transfergesellschaft

  • Kennzeichen der ExIntern Transfergesellschaft
  • Gesetzliche Grundlagen (§ 110, § 111 SGB III )
  • Leistungsspektrum und Vorteile
  • Transferagentur und Kombinationsmöglichkeiten

Restrukturierung (Planung & Projektierung)

  • Eckpfeiler gelungener Restrukturierung
  • Kombination von Instrumenten
  • Leistungsangebot

Führen in Krisen

Weitere Themen und konkrete Angebote erfahren Sie gerne auf Anfrage.

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