Jetzt empfehlen
Team- & Organisationsentwicklung
Was müssen wir tun, um ...?
Team- und Interaktionskompetenzen erhalten, stärken und ausbauen
"Teams – perfekte Teams – folgen keinen allgemeinen Regeln. Sie organisieren sich optimal um ihr gemeinsames Ziel herum, das die jeweils ideale Organisationsform mit adäquaten Strukturen und Interaktionsformen bestimmt."
Dr. Gunther Schmidt, Milton-Erickson-Institut, Heidelberg
ExIntern fördert die nachhaltige Entwicklung von Teams und Organisationen wirkungsvoll auf einer kompetenzorientierten Verständnisbasis.
Ziel unserer Teamentwicklung ist ein erfolgreiches Team, in dem die Mitarbeiter gerne arbeiten und ihre Ressourcen für ein optimales Gesamtergebnis entfalten können.
Als Prozessbegleiter sehen wir unsere Aufgabe darin, Teams und Organisationen bei deren Zielfindung und -erreichung zu unterstützen und positive Signale der Kooperation zu identifizieren und zu verstärken.
Wir betrachten dabei nicht nur Themen, die als verbesserungswürdig eingebracht werden sondern auch, was beibehalten werden sollte. Wir richten z. B. unser Augenmerk darauf zu ermitteln, wie die Mitglieder eines Teams oder Bereiches es schaffen, gut funktionierende Prozesse, Verhaltensweisen, etc. aufrechtzuerhalten.
Wir unterstützen die Mitglieder von Teams beim Aufbau eines Verständnisses jener Kompetenzen, die als lösungsförderlich empfunden werden. Durch strukturierte Fokussierungsmethoden können wir Teamprozesse aktiv gestalten, verfügbare, zieldienliche Kompetenzen reaktivieren und diese in übliche Interaktionsmuster nachhaltig integrierbar machen.
Mit unserem professionellen und geschulten Blick von außen lässt sich eine Teamentwicklung derart gestalten, dass sich bestehende Unterschiede und Differenzen hinsichtlich Persönlichkeit und Kompetenzen der Teammitglieder gewinnbringend auf die Teamleistung und das Gesamtergebnis auswirken.
Typische Anliegen einer Teamentwicklung sind:
- Steigerung von Teamfähigkeit und Motivation
- Verbesserung des Teamgeistes
- Klärung von Rollen und Aufgaben
- Gestaltung der Beziehungen unter den Mitgliedern
- Optimierung der Kommunikation miteinander
- Lösung von Konflikten
Prozess der Team- und Organisationsentwicklung
Durch jeden kleinen Schritt ändert sich das Gesamtsystem und neue, zieldienliche Interaktionen werden möglich.
Als Kurzzeit-Intervention genügen bereits wenige Sitzungen, um nachhaltige Lösungen zu erreichen.