Coaching

Gemeinsam Denken und Handeln in Lösungen

ExIntern Coaching – ein prozessbegleitendes Unterstützungsangebot für Entscheidungsträger, Personen in Führungspositionen und Mitarbeiter

Förderung und Reaktivierung zieldienlicher Kompetenzen durch strukturierte Fokussierungsmethoden

Unser Coaching unterstützt gezielt gewünschte Veränderungs- und Entwicklungsprozesse sowie bei der Bewältigung besonderer Aufgaben und Belastungen.

Förderung und Reaktivierung zieldienlicher Kompetenzen durch strukturierte Fokussierungsmethoden

Unser Coaching unterstützt gezielt gewünschte Veränderungs- und Entwicklungsprozesse sowie bei der Bewältigung besonderer Aufgaben und Belastungen.

Die Anlässe für ein Coaching können vielfältig sein – und immer sind sie individuell ausgeprägt.

Sie wollen beispielsweise sicherstellen, dass Ihre Leistungsträger ...

  • konstruktiv und zielführend mit Herausforderungen umgehen
  • den Blick für die eigenen Stärken und Ressourcen und die ihrer Mitarbeiter schärfen
  • ihre Aufgaben erfolgreich, mit Wertschätzung und Leichtigkeit meistern
  • ihre Karriere im Unternehmen erfolgreich (weiter-)entwickeln
  • sich auch in Zukunft mit Ihrem Unternehmen verbunden fühlen

Wir coachen mit hoher Wertschätzung, konstruktiv, zielorientiert, individuell und enorm wirkungsvoll.

Unser professionelles Coaching Angebot bietet optimale Möglichkeiten dafür, dass gewünschte Entwicklungen leichter gelingen können. Dabei sehen wir Coaching als einen höchst individualisierten, maßgeschneiderten Prozess, in dem wir uns voll und ganz auf die thematisierten Anliegen fokussieren. Von Beginn an richten wir die Aufmerksamkeit immer wieder auf den gewünschten Zielzustand als Prüfinstanz für Stimmigkeit der Handlungsoptionen. Damit baut sich Auswirkungsbewusstsein für Verhaltens- und Kommunikationsweisen auf und Wahlmöglichkeiten werden nutzbar.

Leistungserbringung, Akzeptanz, Wertschätzung und Leichtigkeit verstärken sich, wenn wir zielgerichtet arbeiten und den Fokus unserer Arbeit konsequent auf unsere Ressourcen und die Aufmerksamkeit auf die Analyse möglicher Lösungen und deren Auswirkungen richten.

Wir regen dazu an, Ziele zu klären und Wahrnehmung, Erleben und Verhalten daraufhin zu optimieren und zu erweitern. Wir helfen persönliche Ressourcen zu erschließen und innere und äußere Hindernisse zu erkennen und zu nutzen.

Konkret unterstützen wir dabei, Interaktions- und Handlungsmuster im Umgang mit Mitarbeitern, Vorgesetzten und Kollegen hinsichtlich deren Auswirkungen zu reflektieren sowie Möglichkeiten zur Veränderung aufzuspüren und entsprechend zu prüfen. Wir bieten an, geeignete Handlungsalternativen zu entwickeln und zu nutzen und somit auch bei unveränderbaren Kontextbedingungen bestmögliche Wege für die Zielerreichung zu gestalten.

Unser Kurzzeit Coaching zeichnet sich durch seine nachhaltige Wirkung aus, die mit klaren und einfachen Werkzeugen erreicht werden kann.
Wir arbeiten lösungs- und ressourcenfokussiert nach den hypnosystemischen Grundsätzen für Coaching von Dr. Gunther Schmidt
(Milton-Erickson-Institut, Heidelberg).

Schritte im Coaching Prozess

Schritt 1 Auftragsklärung

Gespräch mit dem Auftraggeber und eventuell weiteren Entscheidern zur Klärung der Ausgangssituation und Abstimmung über Themen und Ziele des Coachings.

Schritt 2 Erstes Gespräch mit dem Coachee

Coachee und Coach lernen sich kennen und vergewissern sich über das Grundverständnis der Zusammenarbeit sowie Ziele und Commitment zum Coaching Auftrag. Reflexion von Interaktions- und Handlungsmustern, Entwicklung und Kommunikation über Lösungswelten auf Basis bisheriger Erfolgsmuster.

Schritt 3 Vier weitere Gespräche

Zielorientierte Gespräche zu vereinbarten Themen, Besprechung von Auswirkungen und Entwicklung zielführender Handlungsalternativen, Schaffung von Grundlagen für eine nachhaltige Integration in bisher übliches Interaktionsverhalten. Die in den Gesprächen aufgezeigten Handlungsoptionen werden immer wieder mit dem Alltag verbunden und in der beruflichen Praxis angewandt und ausprobiert (Verankerung und Vernetzung gewünschter Veränderungen).

Schritt 4 Ergebnis Feedback

In der Regel nach dem fünften Einzelgespräch erfolgt abschließend ein Feedbackgespräch über die Ergebnisse des Coachings mit dem Auftraggeber und dem Coachee. Bei Bedarf können weitere Gespräche zur Nachhaltigkeitssicherung abgestimmt werden.

Der ExIntern Coaching Prozess

Der ExIntern Coaching Prozess (Kurzzeit Intervention)
Als Kurzzeit-Intervention genügen bereits wenige Sitzungen, um nachhaltige Lösungen zu erreichen.

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